检测实验室管理体系的建立

1 检测实验室管理体系中存在的问题

1.1 内部的审计有缺失

检测实验室是为社会，为人民群众服务的一个组织，它的宗旨就是确保检测产品的质量。因此，实验室的监督管理人员应该对检测的结果进行反复确认。然而，大部分实验室的内部审计都存在缺失，管理人员抱有侥幸心理，并没有真正的落实问责机制。大多数时间都仅仅依靠工作人员的日常工作报告进行审计，因此对于产品的最终结果没有进行有效的掌控，一旦出现问题。后果非常严重。

1.2 质量控制意识低

产品的质量检测数据都是由工作人员检测出来的，但是由于实验室管理不到位，过分依赖和相信工作人员，而工作人员又过分相信产品方，导致质检不合格的产品层出不穷。有些工作人员为了一己私欲，省略简化质检流程，最终导致不合格产品流入市场，这类事件频发的根本原因就是质检人员和实验室的质量控制意识过低，侥幸心理过高导致的，必须要加强整改力度，避免再有恶性事件发生。

1.3 检测数据不真实

由于疏于管理和规范，导致一部分没有职业道德的工作人员谎报产品质检数据，制造假的质检报告，而审计部门疏于管理和监督，纵容了此类工作人员的行为。一些不法商家为了获得卫生许可证明，对质检的工作人员进行行贿受贿，一些工作人员面对利益，丧失了本心。而这些因素都是导致不合格产品流入市场的原因。

2 如何加强检测实验室管理体系建设

2.1 加大对工作人员的监督审查力度，执行责任问责制度

想要避免恶性事件发生，实验室必须加强对工作人员的审计力度，在人员管理的过程中，管理者要落实每个人的责任，并且进行问责制，出了问题，直接找相关负责人解决。对于工作人员的质检报告，除了日常的现场检查外，还要定期实地抽查，确保数据准确。对于质检结果，应该层层把关，特别是食品类食物，家具类食物，一定要实时监控，一旦发现问题绝不姑息。管理人员应该设立健全的奖罚机制，鼓励互相监督，通过奖罚晋升机制，调动员工的工作积极性。

2.2 加强质量管理队伍建设，提高监测人员专业性

为了确保员工的业务能力，实验室应该定期培训，不断提高工作人员的操作水平。检测实验室对于工作人员的业务水平要求是非常高的，但是这也并不意味着工作了就过关了。定期的培训不仅可以提高工作人员的专业水平，同时也能够让工作人员意识到质检的重要性，在培训的过程中，更加深入的了解自身的职能和责任。实验室应该对质检的工作人员做定期的考核，考核内容除了熟练的操作外就是职业素质和责任感。只有让工作人员意识到工作的重要性，才能提高工作人员的整体素质，确保更加准确，更加公平公正的检测产品，不造假，不出错，保证质检的真实有效。

2.3 构建质量风险预警机制，做好风险预防措施

质检工作本身就是一件复杂繁琐的工作，为了避免工作人员出现失误，也为了避免产品商或者消费者出现各种各样的问题，实验室应该做好风险预警机制。通过对检测结果进行分析和总结，提前做好风险预防，一旦发现问题立刻纠正调整。只有做好万全的准备，才能降低风险的发生。